老闆＝阻頭阻勢？

剛剛過左果個星期，係我近呢半年黎最準時收工的一個星期。原因係老闆同GM都出左trip，手頭上要完成的工作都可以好快手咁做完。而且冇左兩個巨頭響公司，個個同事都樂得耳朵清靜，唔駛受佢地兩個的噪音轟炸。

成班同事見手頭工作做得快，就響度討論下老闆令公司運作慢的問題，得到最少兩個重點：

一、老闆故意製造問題黎令員工忙到團團轉。小溫曾經試過俾老闆問，某某客人在十幾年前所欠的爛賬收妥與否。問都不止，老闆仲叫小溫去搵番資料出黎俾佢睇。當小溫千辛萬苦在貨倉搵番資料出黎，正準備答老闆時，佢竟然話佢係記得咩事，不過想我去查證有冇錯。我就用左一整個上午去幫佢搵野。

二、老闆在一些小事上決策作出拖延，去顯示自己在公司的決定性。小溫身為打雜一名，好多公司入面的文儀器材（如打字機、傳真機等）的購置都要經老闆批准。但明明器材舊到原廠都停左保養，老闆死都唔肯換部新，結果等到部機壞左，公司就收唔到fax先心息。此外，好多時公司好多小事，基本上可以由admin去決定，但佢都要阻一阻admin先可以去做。

講真，冇左巨頭響度，公司照樣運作，效率仲比巨頭響度快，又唔會有「突擊測驗」俾我地，同事又可以早D收工，大家都輕輕鬆鬆做野。小溫相信有睇雜記的老闆們應該唔似我老闆咁，但做老闆係咪要做成咁麻煩，先顯得自己響公司的地位係咁重要？